Školení seznámí posluchače s problematikou řízení projektů a její specifikou. Účastníci získají teoretické i praktické znalosti pro úspěšné plánování a řízení projektu, detailně budou probírány principy a postupy, které se využívají v řízení projektů. Stávající znalosti z problematiky řízení projektu budou rozšířeny o nové poznatky a zkušenosti z konkrétních projektů.
Určeno pro
Toto školení je určeno pro projektové manažery, vedoucí projektových týmů, pracovníky projektových týmů a vedoucí organizačních útvarů.
Obsah kurzu
Základní pojmy a principy
Životní cyklus projektu
Procesní skupiny na projektu
Řízení rizik projektu
Zadávání projektu
Organizace projektu
Plánování projektu
Řízení projektu
Kontrola průběhu a kvality projektu
Ukončení projektu
Metodika řízení projektu
Předpoklady
Školení nevyžaduje předběžné znalosti z oblasti řízení projektů. (Znalosti z této oblasti však mohou posluchačům přinést výrazné rozšíření jejich znalostí).
Studijní materiály
V češtině
Návaznosti
Na školení navazuje PRPM 2 - Řízení projektu II.
Prohloubení znalostí z oblastí tvorby a řízení projektových týmů je možné absolvováním školení PRPM 3 - Řízení projektových týmů.
Doplňkově také PRPM4 – Řízení softwarového projektu a SM101S Leadership.
*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.