V úvodu tohoto školení budou účastníci seznámeni se základními pojmy a problematikou řízení projektů. Dále bude definována a popsána organizace projektu, účastníci se naučí specifikovat projektové role, role v projektových a pracovních týmech a obsazovat je konkrétními pracovníky. Na školení budou probírány principy tvorby, fungování a řízení projektových týmů a s postavením projektového týmu v rámci liniové organizační struktury. Dále budou diskutovány různé způsoby motivace lidí v projektovém týmu i řešení konfliktů v týmu. Součástí školení jsou i vysvětleny efektivní způsoby řízení osobního času.
Určeno pro
Toto školení je určeno pro projektové manažery, vedoucí projektových týmů, pracovníky projektových týmů a vedoucí organizačních útvarů.
Obsah kurzu
Základní pojmy a principy
Řízení projektu
Organizace projektu
Projektové role a týmy
Vytvoření projektových týmů
Formování a rozvoj projektových týmů
Řízení projektového týmu
Efektivní komunikace
Řešení konfliktů
Řízení osobního času
Předpoklady
Školení předpokládá znalostí ze školení PRPM1 - Řízení projektu I.
Studijní materiály
V češtině
Návaznosti
Znalosti z tohoto školení je možné si rozšířit absolvováním školení PRPM2 -Řízení projektu II.
Doplňkově také PRPM4 – Řízení softwarového projektu a SM101S - Leadership.
*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.