Projektový manažer - plánování a řízení projektů - PM, školení

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.
  • Místo konání

  • Region:
    Praha
  • Adresa:
    ČSJ, Novotného lávka 5, Praha 1

  • Termín

  • Doba trvání:
    6 dní
Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Popis veřejného kurzu Projektový manažer - plánování a řízení projektů - PM

Vzhledem k dynamice změn má plánování a řízení projektů (Projektový management, Projektové řízení) rostoucí význam ve všech typech organizací. S pomocí projektů se řeší zásadní transformační změny, plánování kvality výrobku, schvalování dílů k  výrobě, vývoj nových výrobků, zavádění nových technologií i řízení zakázek. Znalost principů řízení projektů se stává povinnou součástí odborné výbavy každého manažera a profesionálové v managementu projektů patří k velmi vyhledávaným a dobře placeným. Zvládnutí úspěšného řízení projektů je označováno za konkurenční výhodu, ne-li přímo za nutnou výbavu pro přežití organizace.
 
 
Komu je kurz určen?
Začínajícím projektovým manažerům, koordinátorům firemních systémů řízení, pracovníkům technických útvarů, zájemcům z projekčních, inženýrských, stavebních a strojírenských firem, pracovníkům dodavatelských firem automobilového průmyslu, členům a vedoucí produktových a projektových týmů i auditorům QMS a EMS.

Co Vám kurz přinese?
Získáte odpovědi na několik základních ale velmi důležitých otázek:

  • Jak kvalitně založit projekt?
  • Jak rozvrhnout a definovat rozsah projektu?
  • Jak optimalizovat riziko projektu?
  • Jak vytvořit kvalitní harmonogram projektu?
  • Jak provést vyhodnocení projektu?

 

Aby se váš projekt mohl zařadit mezi ty špičkové, musíte ho řídit lépe - rychleji - levněji. Proto získáte také odpovědi na otázky:

  • Jak zajistit kvalitu v projektu?
  • Jak efektivně řídit práci na projektu?
  • Jak překonat krizi v projektu?
  • Jak maximalizovat užitek z ukončeného projektu?
  • Jak efektivně řídit náklady projektu?
  • Jak finančně hodnotit projekty?

 

Úspěch je podmíněn mírou sjednocení myslí zaměstnanců celé organizace, a proto se také dozvíte:

  • Jak vytvořit kvalitní projektový tým?
  • Jak definovat požadavky na projektového manažera a členy projektového týmu?
  • Jak řešit konflikty a problémy při realizaci projektu?

 

Z výše uvedeného vyplývá, že projektový přístup je efektivní cestou k  získání dlouhodobé udržitelné konkurenční výhody.

 

Doba trvání kurzu:
Kurz je v rozsahu 48 hodin (6 vyučovacích dnů).

Zahájení:
První den v 9:00 hod., další dny v 8:00 hod.

Odborný garant:
Dr. Ing. Petr Řeháček

Metody výuky
Výklad, workshopy, případové studie

Forma ukončení:
Při splnění 80% docházky vydání osvědčení o absolvování kurzu

Kurz je doporučen držitelům personálních certifikátů CSQ-CERT k recertifikaci.

Bližší informace o kurzu poskytne manažerka kurzu:
Jana Kvapilová, tel.: +420 221 082 231, kvapilova@csq.cz

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Kontaktovat firmu - Česká společnost pro jakost

Váš email:
Váš dotaz:

Z důvodu kontroly proti spamu zodpovězte prosím tuto otázku: kolik je sedm a sedm ? Součet zapište číslicemi.

Dodavatel veřejného kurzu

Česká společnost pro jakost

Prosíme zmiňte EduCity
při kontaktování dodavatele

Adresa

Novotného lávka 5, Praha 1

Kontakty


*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.


Podobné veřejné kurzy a školení

top
Objednat
Datum
Cena
Místo
Název kurzu
hit
f/l minute
Počet dní
Sleva
Region
Firma