Projektové řízení - pro pokročilé, kurz

Dodavatel

Profil firmy na EduCity:

Pragoeduca, a.s. - Demos Group Pragoeduca, a.s. - Demos Group
Odkaz na www dodavatele:

http://www.pragoeduca.cz/

Akce

Typ akce:

kurz
Popis akce:

bližší popis akce na stránkách dodavatele
Vedeno v jazyce:

česky
ID akce:

1508956

Lektor
Popis

RNDr. Libuše Vitáčková , PMP - konzultantka a projektová vedoucí certifikovaná na projektovou metodiku PMI a projektovou metodiku PRINCE2 na úrovni Practitioner s dlouhodobou zkušeností s konzultacemi a vedením úspěšných IT projektů především pro finanční instituce ČR i v zahraničí. Specializace v řízení realizace obchodních přínosů (Benefit Realisation Management), v řízení kvality, v řízení IT služeb (metodika ITIL), v aplikačním vývoji, v implementaci SAP a DMS.
Místo konání
Region:

Praha
Adresa:

Pragoeduca, Na Perštýně 1, Praha 1

ukázat na mapě

Termín
Termín zahájení:

5.6.2012
Termín ukončení:

6.6.2012
Od – do:

27.2.2012, 27.9.2012, 3.10.2012, 30.4.2012, 4.10.2012, 7.2.2012, 11.9.2012, 12.2.2013, 8.3.2012, 25.9.2012, 16.1.2013, 13.2.2013, 19.12.2012, 25.4.2012, 11.12.2012, 8.10.2012, 16.5.2012, 20.3.2012, 2.10.2012, 5.6.2012, 6.6.2012; 9:00 - 16:00
Informace
Informace pro účastníky
Cena *
Cena:

12417 Kč + 20% DPH
Popis ceny:

12417 Kč + DPH 20%
Objednejte si kurz a vyhrajte

Popis veřejného kurzu Projektové řízení - pro pokročilé

Cílová skupina :

Víte, že jedním z hlavních důvodů, proč jsou projekty neúspěšné, je podle britského serveru pro projektové řízení gantthead.com nedostatečně vyškolený a/nebo nezkušený projektový manžer?

Kurz je určen projektovým manažerům, kteří již mají základní znalosti (přibližně v rozsahu kurzu Projektové řízení - základy) i praktické zkušenosti v oblasti projektového řízení.

Zaměření :

Po absolvování kurzu

budete znát rozšířené principy projektového řízení,
budete znát pokročilé techniky a nástroje projektového manažera,
budete znát základní principy metody Kritického řetězce,
budete znát nejdůležitější dovednosti projektového manažera,
budete vědět, jak efektivně řídit projektový tým.

Kurz je sestaven na základě britské projektové metodiky APM BoK, která je kompatibilní s metodikou IPMA.

Kurz můžete absolvovat jako součást povinné výuky projektového řízení před certifikaci PMI®, IPMA.

Program školení :

1 den
• Základy projektového řízení (zopakování základních tematických okruhů).
• Řízení zainteresovaných stran.
• Finanční management (Business Case).
• Efektivní plánování včetně základů metody Kritického řetězce (Critical Chain).
• Řízení kvality, konfigurace a změn.
2 den
• Obstaravatelská činnost (Procurement).
• Řízení rizik.
• Řízení na základě vytvořené hodnoty (Earned Value Management).
• Řízení přínosů projektu (Benefit Management).
• Řízení projektového týmu.

Současným absolvováním kurzu Projektové řízení – základy a kurzu Projektové řízení - pro pokročilé získáte nejen komplexní souhrn znalostí a dovedností, ale i výraznou finanční úsporu.

Oba kurzy můžete absolvovat za zvýhodněnou cenu 24 800 Kč (vč. 20 % DPH) pod VS 26812 (jarní termín), VS 26912 (podzimní termín).

Bližší popis na stránkách dodavatele

Objednat účast na kurzu - Projektové řízení - pro pokročilé

Objednáním tohoto kurzu budete automaticky zařazeni do soutěže EduCity.

Máte-li dotaz kontaktujte dodavatele kurzu.

*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.