Praktické řízení projektů pro IT, kurz

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Vytisknout kurz

Dodavatel

Profil firmy na EduCity:

TUTOR - komplexní vzdělávání TUTOR - komplexní vzdělávání
Odkaz na www dodavatele:

http://www.tutor.cz

Akce

Typ akce:

kurz
Popis akce:

bližší popis akce na stránkách dodavatele
Vedeno v jazyce:

česky
ID akce:

1500178

Místo konání
Region:

Praha
Adresa:

Praha

ukázat na mapě

Termín
Doba trvání:

2 dny

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Popis veřejného kurzu Praktické řízení projektů pro IT

Seminář je určen:

Tento seminář je určen všem projektovým manažerům, kteří mají již zkušenosti s řízením projektů, a všem zkušenějším liniovým manažerům, před kterými je úkol řidit důležitý projekt.

Přidaná hodnota tohoto semináře pro Vás:

·Naučíte se, jak zahájit, řídit a úspěšně ukončit svěřený projekt s důrazem na jednoduchý avšak efektivní a účinný přístup k vedení projektů.

·Osvojíte si techniky a přístupy zkušených projektových manažerů.

·Všechny informace jsou zaměřeny na jednoduchost a okamžitou použitelnost v praxi.

Program

Přípravit projekt a firmu

Business case, organizace projektu
Role v projektu, setup cílů projektu
Příprava firmy, příprava týmu
Kritická místa v projektu

Jasné zadání a rozsah projektu

Jasné zadání existuje
Management požadavků, typy požadavků, dimenze požadavků.
Dekompozice, požadavky na způsob dodávky.
Nutná dokumentace v projektu a její struktura.

Jednoduchý a účinný plán projektu

Zdroje, odhady
Adaptace způsobu dodávky a rizika
Rozpočet, plán, stakeholdermanagement
Závazky projektu (zdroje, smlouvy, dohody)

Jak řídit rizika v projektu

Každý o tom mluví a nikdo to nedělá
Jednoduchá identifikace a rychlá průběžná eliminace rizik, risklist

Komunikace v projektu - klíč k úspěchu

Očekávání a jejich řízení
Komunikační framework v projektu, s čím na koho, jak, efektivní status
Řešitelský meeting, efektivní workshop
Komunikace negativního stavu projektu

Uřídit změny v projektu - Mission impossible?

Hranice projektu, typy požadavků
Plíživé změny a jak jim bránit, chyby a nechyby.
Akceptovat změnu nebo ne? Jak na to?

Co sledovat, jak vést a rozhodovat v průběhu projektu

Sledování změn, plnění závazků, sledování postupu prací
Dostatečné zapojení stakeholderů, přijímání opatření
Vydávání úkolů a zpětná vazba
Jak řídit dodavatele a interní závazky, delegování, vynucování

Jak zajistit kvalitu v projektu

Zajištění akceptace výstupů
Metody a techniky zajištění kvality na projektu

Získáte ucelený, jednoduchý a praktický přístup k vedení projektu
se zaměřením na jakékoliv IT projekty.

Bližší popis na stránkách dodavatele

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Kontaktovat firmu - TUTOR - komplexní vzdělávání

Dodavatel veřejného kurzu

TUTOR - komplexní vzdělávání

Prosíme zmiňte EduCity
při kontaktování dodavatele

Adresa

U Půjčovny 2, Praha 1

Kontakty

Tel.:

Praha - 210 084 210; Brno - 542 211 200
E-mail:

tutor@tutor.cz
Web:

http://www.tutor.cz
Kontaktní osoba:

Matěj Dvorský

*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.