Praktické řízení projektů pro IT, kurz

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.
Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Popis veřejného kurzu Praktické řízení projektů pro IT

Seminář je určen:
 
Tento seminář je určen všem projektovým manažerům, kteří mají již zkušenosti s řízením projektů, a všem zkušenějším liniovým manažerům, před kterými je úkol řidit důležitý projekt.
 
 
Přidaná hodnota tohoto semináře pro Vás:
 
·Naučíte se, jak zahájit, řídit a úspěšně ukončit svěřený projekt s důrazem na jednoduchý avšak efektivní a účinný přístup k vedení projektů.
·Osvojíte si techniky a přístupy zkušených projektových manažerů.
·Všechny informace jsou zaměřeny na jednoduchost a okamžitou použitelnost v praxi.
 
 
 
Program
 
Přípravit projekt a firmu
  • Business case, organizace projektu
  • Role v projektu, setup cílů projektu
  • Příprava firmy, příprava týmu
  • Kritická místa v projektu

Jasné zadání a rozsah projektu
  • Jasné zadání existuje
  • Management požadavků, typy požadavků, dimenze požadavků.
  • Dekompozice, požadavky na způsob dodávky.
  • Nutná dokumentace v projektu a její struktura.
 
Jednoduchý a účinný plán projektu
  • Zdroje, odhady
  • Adaptace způsobu dodávky a rizika
  • Rozpočet, plán, stakeholdermanagement
  • Závazky projektu (zdroje, smlouvy, dohody)
 
Jak řídit rizika v projektu
  • Každý o tom mluví a nikdo to nedělá
  • Jednoduchá identifikace a rychlá průběžná eliminace rizik, risklist
 
Komunikace v projektu - klíč k úspěchu
  • Očekávání a jejich řízení
  • Komunikační framework v projektu, s čím na koho, jak, efektivní status
  • Řešitelský meeting, efektivní workshop
  • Komunikace negativního stavu projektu
 
Uřídit změny v projektu - Mission impossible?
  • Hranice projektu, typy požadavků
  • Plíživé změny a jak jim bránit, chyby a nechyby.
  • Akceptovat změnu nebo ne? Jak na to?
 
Co sledovat, jak vést a rozhodovat v průběhu projektu
  • Sledování změn, plnění závazků, sledování postupu prací
  • Dostatečné zapojení stakeholderů, přijímání opatření
  • Vydávání úkolů a zpětná vazba
  • Jak řídit dodavatele a interní závazky, delegování, vynucování

Jak zajistit kvalitu v projektu
  • Zajištění akceptace výstupů
  • Metody a techniky zajištění kvality na projektu
 
Získáte ucelený, jednoduchý a praktický přístup k vedení projektu
se zaměřením na jakékoliv IT projekty.
 
Bližší popis na stránkách dodavatele
Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Kontaktovat firmu - top vision s.r.o.

Váš email:
Váš dotaz:

Z důvodu kontroly proti spamu zodpovězte prosím tuto otázku: kolik je devět a jedna ? Součet zapište číslicemi.

Dodavatel veřejného kurzu

top vision s.r.o.

Prosíme zmiňte EduCity
při kontaktování dodavatele

Adresa

U Půjčovny 2, Praha 1

Kontakty


*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.