Motivace zaměstnanců, řízení kariéry a práce s talenty, školení

Cílová skupina :

Jste si vědomi, že se stále více lidí ptá už při přijímacím pohovoru na možnost individuálního rozvoje a profesního růstu v rámci firmy?

Kurz je určen personálním manažerům a manažerům středního a vrcholového stupně řízení, kteří mají odpovídající zkušenosti s tvorbou systémů motivace, řízení kariéry a práce s talenty a kteří disponují pravomocemi navrhovat anebo přijímat rozhodnutí v těchto oblastech, vč. schvalování uvedených systémů.

Zaměření :

Po absolvování kurzu:

• budete schopni vytvořit a zavést základní motivační systém,
• budete umět použít vnitřní a vnější i hmotnou a nehmotnou motivaci,
• zlepšíte svou schopnost identifikovat potřeby jednotlivců,
• budete umět naplánovat profesní a kariérový růst svůj i zaměstnanců,
• budete schopni vytvořit systém řízení kariéry ve vaší firmě,
• budete schopni udržet si ty nejlepší pracovníky.

Program školení : • Motivace zaměstnanců
- motiv a stimul, zdroje motivace, vnitřní a vnější motivace,
- motivace a pracovní výkon,
- motivace a pracovní spokojenost,
- jak efektivně využívat prostředky hmotné a nehmotné stimulace zaměstnanců,
- vytvoření systému motivace a stimulace zaměstnanců ve firmě.
• Kariéra, kariérový pohyb, kariérové typy.
• Proces, politika, metody a postupy při plánování a řízení kariéry.
• Osobnost člověka a jeho životní a pracovní dráha.
• Rozvoj zaměstnanců založený na schopnostech
- dovednosti, schopnosti, kompetence, klíčové kompetence,
- řízení znalostí v organizaci.
• Plánování osobního rozvoje zaměstnanců
- praktické nástroje řízení profesního rozvoje zaměstnanců, aplikace a způsob zavádění v praxi.
• Plánování následnictví v manažerských funkcích
- plánování personálních rezerv.
• Práce s talenty, vytváření prostředí k jejich motivaci.