Určeno pro
Obsáhlý průřezový kurz seznamuje na praktických příkladech a případových studiích s využitím programu pro plánování a řízení reálných projektů. Budeme společně připravovat časový plán projektu, vkládat úlohy a zdroje, řešit přetížení zdrojů a sledovat průběh a plnění plánu. Příklady a případové studie nám pomohou k aplikaci poznatků do pracovní praxe.
Dozvíte se, jak k úkolům zadat pevné náklady nebo přiřadit lidské zdroje. Na praktických příkladech si ukážeme plánování celého projektu s akceptací skutečných hodnot. Zjistíte, jak sledovat stav projektu, jak jej analyzovat a posuzovat reálnou situaci vzhledem k plánu. Naučíte se ovlivňovat plán projektu přidáním dalších zdrojů k opožděným úkolům, definovat fond zdrojů a využít ho při práci větších týmů. Ukážeme si také, jak tisknout a zpracovávat výstupy a zprávy z jednotlivých projektů. Znalost programu Project vám zajistí stálou informovanost a kontrolu vašich projektů, plánů a financí.Obsah kurzu
Hlavní témata kurzu
- Popis prostředí
- Microsoft Office Backstage (pouze verze 2010)
- Různá zobrazení
- Rychlé přidávání nových sloupců (pouze verze 2010)
- Založení nového projektu, způsoby plánování
- Zadávání úkolů do projektu
- Vytváření hierarchické struktury projektu (osnova projektu)
- Vytvoření vazeb mezi úkoly - typy vazeb
- Časová omezení
- Formátování časové osy (pouze verze 2010)
- Zadávání zdrojů do projektu
- Přiřazování zdrojů k úkolům – různé scénáře přiřazení
- Rozpočtové nákladové zdroje (pouze verze 2010)
- Směrný plán
- Sledování průběhu projektu
- Základní tisk a rozložení stránky
- Sestavy a vizuální sestavy (pouze verze 2010)
Dělka kurzu
3 dny (21 vyučovacích hodin)
Předpoklady
Pro úspěšné absolvování kurzu byste měli umět pracovat s programem Microsoft Excel alespoň na základní úrovni.