Manažerské dovednosti, motivace a hodnocení, školení

Víte, že se přirozenou autoritou nemusíte narodit, ale lze se jí vědomě stát?
Víte, že velké množství manažerů vede podřízené jen intuitivně?
Víte, jak efektivně vést a rozvíjet své podřízené?
Znáte nějaké zásady a teorie motivace?
Umíte objektivně hodnotit výkony, nasazení a rozvoj svých podřízených?
Víte, že ve většině firem nejsou systémy hodnocení nastaveny spravedlivě a ani motivačně?
Víte, že systémem objektivního hodnocení můžete odstranit polovinu problémů ve firmě?

Cíle: 
Naučit se nastavit vědomý řídící styl
Naučit se vytvářet motivační prostředí pro zaměstnance
Naučit se přenášet odpovědnost na podřízené
Naučit se vědomě a cíleně pracovat s motivací
Naučit se zásadám objektivního hodnocení
Naučit se správně motivačně chválit, ale i motivačně vytýkat
Naučit se vytvořit systém komunikace, odpovědnosti a hodnocení ve své firmě

• styly vedení
• základy psychologie pro manažery
• analýza motivačních potřeb - vnitřní a vnější motivy - Maslowa pyramida
• faktory ovlivňující motivaci
• Mc Gregorova teorie XY - Pygmalionský efekt
• zásady objektivního hodnocení 
• nastavení kritérií hodnocení
• zásady efektivní pochvaly
• zásady efektivní výtky
• druhy hodnotících systémů
• analýza současného stavu
• popis náplní práce všech pozic
• nastavení komunikačních kanálů
• nastavení efektivní řídící hierarchie
• vytvoření souboru kritérií hodnocení pro pozice
• vytvoření podílového systému odměn

Délka kurzu: 2 dny (po dohodě ve dnech Po - Ne).
Kurzy lze po dohodě realizovat v rámci celé ČR.

Svá místa na kurzu si můžete rezervovat už nyní na: www.agenturasalvia.cz
nebo na: T: +420 724 036 567, E: info@agenturasalvia.cz