Lean Green Belt, školení

Popis kurzu na míru Lean Green Belt

Lean Green Belt

Intenzivní školení, které účastníky seznámí se všemi klíčovými principy a nástroji Lean a Six Sigma.

Pomocí teoretického vzdělání, her / simulací a praktických aktivit v provozu firmy, získají účasntníci unikátní sadu vědomostí a nástrojů pro eliminaci plýtvání a zvyšování efektivity procesů.  


Cíl

  • Poskytnout účastníkům komplexní, praktickou sadu vědomostí a dovedností pro zvyšování efektivity procesů

Video

  • Video prezentaci tohoto kurzu naleznete zde

 

Určeno pro

  • Vedení + všechny klíčové zaměstnance

Forma

  • Intenzivní, interaktivní školení. Teoretický základ, hry a simulace, praktická cvičení v provozu firmy.

Obsah

  • Lean /  Six Sigma – úvod do konceptů
  • Identifikace plýtvání
  • Value Stream Mapping
  • 5S a Vizuální management
  • Change Management
  • Standardizovaná práce
  • Návrh plynulého procesu
  • TPM – produktivní údržba
  • SMED – flexibilní změna výroby
  • Řízení toku materiálů
  • Kaizen / neustálé zlepšování
  • Úvod do kolísání
  • Základní pojmy kvality
  • FMEA, kontrolní plány
  • Myšlenková mapa
  • Projektové řízení

+

  • Výuková videa
  • Případové studie
  • Hry a simulace
  • Aktivity v provozu firmy

Výstup

  • Motivovaní zaměstanci, schopní efektivně podporovat procesy změn – eliminace plýtvání a zvyšování efektivity procesů.

Rozsah

  • 5 dní – školení
  • individuálně: konzultace projektů + certifikace

Cena a rezervace termínu

 

Kontaktovat dodavatele kurzu na míru
Jméno
Společnost
Pozice ve firmě
E-mail
Telefon
Text

Z důvodu kontroly proti spamu zodpovězte prosím tuto otázku: kolik je jedna a sedm ? Součet zapište číslicemi.

*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.


Podobné veřejné kurzy a školení

top
Kontaktovat dodavatele
Firma
hit
Název kurzu
Popis
  5S je efektivní metoda pro vytvoření příjemného, produktivního a bezpečného pracoviště. Díky 5S a Vizuálnímu managementu ušetříte čas, předejdete…
    Důležitým předpokladem pro úspěšné zavedení Lean procesů je pochopení a podpora managementu firmy. V tomto úvodním školení jsou představeny včechny…
  Metodologie Hoshin Kanri je vynikající nástroj pro organizaci, která chce "táhnout za jeden provaz". Jednoduchým postupem propojíte klíčové…
  Mnoho projektů (interních i externích) končí pozdě, ve špatné kvalitě a se zvýšenými náklady. Předejděte nezdarům. Naučte se efektivně řídit projetky…