Interaktivní kurzy, školení

Popis kurzu na míru Interaktivní kurzy

Interaktivně vedené kurzy jsou nejčastěji užívaným prostředkem k rozvoji osobních, týmových a manažerských kompetencí vybraných pracovníků a týmů.

Pro většinu témat rozvoje lze kurzy realizovat v podobě indoor, neardoor i outdoor.

Nabízíme dvě základní alternativy jejich přípravy a realizace:

1. Celostní přístup

Tento přístup lze s jistou nadsázkou charakterizovat slovy: „Pošlete nám skupinu pracovníků, vrátí se vám fungující tým. Vše ostatní nechte na nás."

Hlavními cíli těchto kurzů bývá:

  • zmapování charakteristických rysů fungování pracovní skupiny
  • připomenutí hlavních principů efektivní spolupráce 
  • rozvoj kompetencí pro funkční spolupráci (např. komunikace, řešení konfliktů, rozhodování, techniky týmového řešení kreativních úkolů)
  • "nastavení zrcadla" skupině i jednotlivcům
  • dosažení žádoucích změn chování resp. postojů

Kurzy tohoto typu trvají minimálně dva celé dny. Jsou určeny pro skupiny do dvaceti osob (u větších skupin lze řešit formou dvou paralelních programů). 

Během prvního dne zmapujeme situaci ve skupině, odhalíme kritická místa spolupráce a jejich rozvoji pak věnujeme podstatnou část programu. Konkrétní aktivity jsou voleny na základě "vstupní diagnózy" se snahou dosáhnout žádoucí změny chování resp. postojů.

U celostního typu kurzů výrazně doporučujeme uplatnění outdoorové či neardoorové metody. 

2. Analytický přístup

Tento typ kurzů vychází z identifikace tréninkových potřeb zpracované v předstihu. Samotný kurz má pak zřetelné tématické zadání a rozvíjí předem vytipované osobní, týmové či manažerské kompetence.

Obvyklá témata tohoto rozvoje:

  • efektivní komunikace
  • vedení lidí (leadership) - zadávání úkolů a delegování, motivace a stimulace výkonu, kontrola a hodnocení
  • projektové řízení
  • komunikace manažera ve složitých situacích (hodnotící pohovory, výtky, oznámení nepopulární zprávy, propouštění zaměstnanců)
  • osobnostní a manažerské sebepoznání, zvyšování sebedůvěry, asertivita 
  • řešení konfliktů, vyjednávání
  • umění působivé prezentace

Kurzy trvají dle zvolených cílů 1 den až 3 dny. Mohou být realizovány izolovaně i jako dlouhodobý rozvojový cyklus.

 

Kontaktovat dodavatele kurzu na míru
Jméno
Společnost
Pozice ve firmě
E-mail
Telefon
Text

Z důvodu kontroly proti spamu zodpovězte prosím tuto otázku: kolik je sedm a jedna ? Součet zapište číslicemi.

*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.


Podobné veřejné kurzy a školení

top
Kontaktovat dodavatele
Firma
hit
Název kurzu
Popis
AC je prostředkem ke zhodnocení úrovně sociálních dovedností a manažerských kompetencí včetně projevu přirozených vůdčích schopností. AC je osvědčenou…
Koučování je velmi účinnou metodou osobního i manažerského rozvoje. Je založeno na dialogu koučovaného a kouče. Realizuje se formou opakovaných…
Cílem rozvojového programu je zdokonalení pracovních týmů ve schopnostech a dovednostech efektivní komunikace a spolupráce v rámci týmu při plnění…
Těžko si představit účinnější „teambuilding“ než horolezeckou, mořeplaveckou či polární expedici. Úspěch vychází z výkonu každého jednotlivce a ze…
Cílem teambuildingových programů je zkvalitnění spolupráce a zvyšování efektivity fungování pracovních týmů. Při jejich přípravě a realizaci vycházíme…
Cílem našich programů je rozvoj jednotlivců i celých týmů ve Vámi zvolených oblastech interpersonálních a měkkých manažerských dovedností.  Zásadně…
Hry a programy jsou prostředkem (nástrojem) nikoliv cílem (účelem), naše kurzy jsou nejen zábavou, ale i prostředkem pro zvýšení kvality fungování…
Specializované programy pro zhodnocení úrovně sociálních dovedností a zvolených manažerských kompetencí vybraných pracovníků nebo uchazečů o pracovní…