Implementace moderních metod a nástrojů LEAN v tradičních výrobních podnicích ČR (Exkurze ve společnosti ArcelorMittal Ostrava a.s. )

Ve výrobních společnostech České republiky se pojem LEAN stává zdomácnělým. Zásady racionalizace procesů aplikují nejen společnosti postavené na zelené louce, ale i tradiční podniky s dlouholetou historií. V takovýchto firmách má zavádění moderních nástrojů svá specifika. Tato se týkají hlavně motivace pracovníků ke změnám. Rovněž je kladen důraz na dodržování základních pravidel principů standardizace a vizualizace.

Velkou výhodou je naopak obrovská profesní znalost pracovníků a jejich potenciálu, kterého lze při správném zapojení do zlepšování výborně využít na boj s neefektivitou. Během dvou dnů Vám tak budou představeny postupy zavádění moderních nástrojů LEAN do tradičních výrobních podniků v ČR.

Termín a místo konání

• 6. – 7. června 2012, Ostrava

Lektoři

• Ing. Marcel Pavelka, IEn. – senior konzultant – API – Akademie produktivity a inovací, s.r.o.
• Dr. Ing. Lumír Kuchař, Csc. – projektový manažer – ArcelorMittal Ostrava a.s.
• Ing. Petr Merenda – ArcelorMittal Ostrava a.s.
• Bc. Vlastimil Ježek – výrobní ředitel – Česká zbrojovka, a.s.
• Ing. Adam Hrňa – Fatra a.s.
• Dušan Lokvenc – vedoucí technologie a normování – Iveco Czech Republic, a. s.

Cílová skupina

• Vedoucí zlepšovatelských týmů, průmysloví inženýři, vedoucí pracovišť a středisek, pracovníci zodpovědní za zlepšování, výrobní management.

Cíl semináře

• Seznámit se s nejrozšířenějšími metodami LEAN v českých výrobních podnicích.
• Definovat směr vývoje zvyšování produktivity a efektivity.
• Obeznámit se s odlišnostmi při zavádění metod a nástrojů LEAN v tradičních výrobních podnicích.
• Prezentovat přínosy a výsledky zlepšování, optimalizace procesů a činností.

Přínosy

• Navštívíte s námi jednu z největších společností v ČR: ArcelorMittal Ostrava a.s.
• Seznámíte se se zaváděním metod a nástrojů LEAN v podnicích.
• Seznámíte se s principy motivace pracovníků ke zlepšování.
• Získáte zkušenosti se zaváděním systému neustálého zlepšování.

Program

• Definice LEAN, průmyslového inženýrství.
  • Moderní trendy průmyslového inženýrství.
  • Role průmyslového inženýra v organizační struktuře.
• Výrobní systém Toyota.
  • DNA a jeho principy, základní pilíře, "…Way" = "… Cesta"
  • Realizace = cesta = cíl = zkušenost = dovednost.
• Produkční systém a jeho principy.
• Baťův systém řízení a odkaz dnešním podnikům.
• Přínosy a ukázky racionalizace výrobních a nevýrobních procesů.
• Systém zlepšování – podávání zlepšovacích návrhů.
• Návštěva podniku ArcelorMittal Ostrava a.s.

Klíčová slova

• LEAN, průmyslové inženýrství, tradiční podniky.

Benefity

• Exkurze ve společnosti ArcelorMittal Ostrava a.s.
• Benchmarking štíhlých výrobních systémů.

Kontaktní osoba: