Základy projektového řízení/Vybrané nástroje a metody projektového řízení, školení

Úvod
Kurz je akreditovaný MV ČR pro průběžné vzdělávání úředníků a vedoucích úředníků, akreditace AK/VE-56/2010 a AK/PV-152/2010. Projekty jsou jedinečné úkoly, které vznikají, když je potřeba udělat něco, co se dříve nedělalo. Jejich charakteristickým rysem je nutnost dosáhnout plánovaného cíle v plánovaném čase a s plánovanými náklady. Řízení projektů je součástí pracovní náplně stále více osob. Projektové řízení nabízí metody a nástroje, jak uskutečnit zdánlivě nemožné – dodržet termín, rozpočet i požadované výstupy. Kurz je založený na praktickém provádění a procvičování nejdůležitějších činností projektového manažera.

Cíle
Účastníci budou umět využít základní nástroje a metody plánování a řízení projektů.

Obsah
Principy a pravidla projektového řízení, co je projekt, životní cyklus projektu. Kompetence manažera projektu a složení projektového týmu. Správné zadání projektu a stanovení cílů projektu. Plánování projektu – času, zdrojů a nákladů. Rizika v projektu. Kontrola a řízení realizace projektu. Plán dalšího rozvoje účastníků.

Metodika
Interaktivní výklad s cílenou diskuzí, příklady z praxe, cvičení, hry, řešení případové studie.

Určeno
Manažerům a pracovníkům, kteří příležitostně vedou projekty, členům projektových týmů, nově jmenovaným manažerům projektů bez předchozích zkušeností, vedoucím úředníkům a úředníkům, kteří vedou projekty nebo jsou členy projektových týmů.