Projektové řízení II - Nástroje a techniky řízení projektu, školení

Úvod
Každý absolvent tohoto otevřeného kurzu získává automaticky ZDARMA 1měsíční přístupová práva k jednomu interaktivnímu e-learningovému modulu podle vlastní volby. Individuální výběr příslušného modulu e-learningu bude možný ze speciální nabídky společnosti Gradua-CEGOS zveřejněné v průběhu konání kurzu. Projektoví manažeři musí volit mezi subjektivním rozhodováním vycházejícím ze zkušenosti a ryze racionálním posuzováním jednotlivých aspektů dílčích úkolů. Rejstřík technik, které mají k dispozici a jejich praktické ovládání, je významným kapitálem činícím často rozdíl mezi kontrolovaným a energickým vedením projektu daným směrem na straně jedné a potýkáním se s nečekanými a stále častějšími potížemi v průběhu realizace na straně druhé. Důraz na praktické zvládnutí reálných situací činí tento seminář příležitostí pro projektové manažery zaměřené na výkon a jeho kvalitu, kteří se chtějí lépe vyzbrojit především pro realizační fázi svých projektů.

Cíle
Absolventi kurzu budou schopni optimalizovat časové posloupnosti jednotlivých činností a kritickou cestu, minimalizovat projektová rizika, řídit a monitorovat komplexní rozpočty, implementovat do projektů nezbytné změny, nastavit optimální časové rozvržení úkolů při zachování flexibility rozhodování, zajistit efektivní kontinuální informovanost v rámci funkčního projektového týmu.

Obsah
Koordinace projektu, řízení informací a komunikace. Řízení rizik projektu. Řízení změn v projektu (strategických i operativních). Řízení kvality projektu. Řízení nákladů projektu. Uzavření projektu.

Metodika
Interaktivní výklad s cílenou diskuzí, skupinová a individuální cvičení, uvádění příkladů z praxe.

Určeno
Pracovníkům, kteří působí na pozici manažera projektu, specializovaným členům projektových týmů s nezanedbatelnou zkušeností v účasti na projektech, manažerům a pracovníkům odpovědným za organizování větších komplexních akcí/projektů.